①库存零件并备份一种快速采购的方法。一个管理完善的备件库存可以使你的抢修队伍去马上工作，而一个强大的供应商网络，可以确保你能买到额外的金属软管零件和完整设备。
②有一个培训模块，详细说明紧急维修方式，并根据此模块委派专业的维修人员。如果出现问题，每个人都能第一时间了解情况，并能够立即做出回应。
③调查金属软管设备的保险政策和保修期限，了解你的责任以及你可以抵消的成本。随时了解这些政策也可以为良好的维修决策提供基础。
④为工厂准备备用金属软管设备。制定适应操作的计划以适应特定设备的损失，因此随着固定成本的增加，你的生产不会完全停止。
⑤每个工厂准备计划外停机的方法都会因设备而异，但原理是一样的。有效地规划和管理设备故障是降低成本的第一个也是最直接的方法。